1、園林行業(yè)生態(tài)化
由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏生態(tài)環(huán)境保護，中國的生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞，濕地退化，空氣污染，河流和湖泊污染等問題，土壤污染和荒漠化日益突出，嚴(yán)重影響社會經(jīng)濟發(fā)展。 

作為城市自然生態(tài)環(huán)境的重要組成部分，城市中唯一的生命建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，園園林工程的綠化必須首先承擔(dān)改善自然生態(tài)環(huán)境的實質(zhì)功能，而不僅僅是觀察功能甚至破壞原有的生態(tài)環(huán)境。

目前，全國各地城市建設(shè)生態(tài)園林工程將促進(jìn)城市綠化發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)約型，生態(tài)型和功能性發(fā)展。園林綠化產(chǎn)業(yè)也將順應(yīng)潮流，將資源，技術(shù)和市場向生態(tài)領(lǐng)域傾斜。 同時，一系列相關(guān)政策的出臺，進(jìn)一步促進(jìn)了森林公園，流域管理，生態(tài)濕地恢復(fù)，礦山環(huán)境管理和生態(tài)恢復(fù)，邊坡恢復(fù)，土壤改良和生態(tài)環(huán)境建設(shè)與生態(tài)恢復(fù)相關(guān)的土壤污染恢復(fù)。 園林產(chǎn)業(yè)的新興部門發(fā)展迅速，園林產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出明顯的生態(tài)趨勢。

2、行業(yè)集中度不斷提高
之前的一線企業(yè)中的浙江，廣東，江蘇，北京，福建和河南業(yè)務(wù)總數(shù)達(dá)到了占全國總量的近60％，各地區(qū)林工程市場的競爭不均衡。而且，近年來，一些行業(yè)巨頭不斷涌現(xiàn)，第一梯隊和第二梯隊的實力不斷開放。由此可以看出，工業(yè)的集中度在不斷提高。 
雖然中國園林產(chǎn)業(yè)仍處于分散競爭的狀態(tài)，但隨著行業(yè)的發(fā)展，未來的優(yōu)勢企業(yè)將憑借其資本，品牌和經(jīng)營能力的優(yōu)勢，增加市場份額，行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升增加。

3、節(jié)約型園林將成發(fā)展方向
2006年建設(shè)部首次提出了“拯救花園”的概念。顧名思義，它意味著根據(jù)合理的資源循環(huán)利用原則，在規(guī)劃，設(shè)計，施工和維護的各個方面節(jié)約各種資源，提高資源利用率，降低能耗。 

保護型園林追求和體現(xiàn)的可持續(xù)，自持，循環(huán)，高效，低成本的特點是其本質(zhì)和內(nèi)涵。隨著社會經(jīng)濟和城市建設(shè)的快速發(fā)展，城市土地，水資源和生態(tài)環(huán)境面臨巨大壓力，自然資源枯竭與生活環(huán)境需求不斷提高之間的矛盾日益突出。在此背景下，以保護為導(dǎo)向的園林生態(tài)工程將逐步成為中國園林工程綠化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要方向之一。

4、產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營趨勢
園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈的整合意味著公司擁有種植和園林工程設(shè)計。從建筑到維護的完整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提供了為客戶提供集成和集成園林工程綠化服務(wù)的能力。

園林企業(yè)的各種業(yè)務(wù)之間存在密切的內(nèi)部關(guān)系。各個環(huán)節(jié)之間有相互促進(jìn)和互補。整個產(chǎn)業(yè)鏈運作已成為行業(yè)發(fā)展的一個主要趨勢，也是企業(yè)建立差異化競爭優(yōu)勢的前提。 

例如，具有苗木資源的公司可以為設(shè)計業(yè)務(wù)中的苗木品種計劃提供可靠的技術(shù)參考和資源支持，可以更好地控制施工過程中的原材料質(zhì)量和采購成本，并確保其進(jìn)度和效果。項目根據(jù)苗木種植經(jīng)驗和相關(guān)技術(shù)，園林企業(yè)的綜合經(jīng)營在維修業(yè)務(wù)方面也具有更多優(yōu)勢;具有設(shè)計和施工業(yè)務(wù)能力的企業(yè)可以更好地設(shè)計理念和工程建設(shè)。它有效地減少了設(shè)計和施工之間的溝通障礙，提高了園林工程施工效率，并提高了客戶滿意。度。 
5、設(shè)計業(yè)務(wù)的重要性日益凸顯
園林綠化產(chǎn)業(yè)是一個具有文化和藝術(shù)內(nèi)涵的產(chǎn)業(yè)。設(shè)計和創(chuàng)意在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置。國內(nèi)園林設(shè)計起步較晚，但發(fā)展迅速。近年來，設(shè)計能力逐漸成為園林綠化企業(yè)綜合市場競爭力的核心要素。

設(shè)計是建筑的上游環(huán)節(jié)。景觀工程設(shè)計業(yè)務(wù)通常推動建筑項目的承包＆lt; / span＆gt ;;設(shè)計與施工一體化可以更好地結(jié)合設(shè)計理念和工程建設(shè)，有利于設(shè)計目標(biāo)實現(xiàn)。同時，設(shè)計與施工部門之間良好的內(nèi)部溝通可以減少施工階段的設(shè)計變更，提高工程施工效率，幫助企業(yè)控制工程質(zhì)量和工程周期，從而提高客戶滿度。 

目前，國內(nèi)園林工程設(shè)計水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到國外水平。一些大型園林企業(yè)與國際知名園林工程設(shè)計公司進(jìn)行收購或戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步提升其綜合競爭力。如何提高設(shè)計能力，及時把握市場機遇，是國內(nèi)大多數(shù)園林企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。